Análisis de punto
Estudio Preliminar de Viabilidad
Evaluación práctica de terreno, inmueble o punto comercial antes de la decisión de inversión.
Conocer soluciónA&F Enlaces Comerciales
Soluciones para analizar, proyectar, implantar, negociar y documentar.
A&F estructura servicios para diferentes fases del emprendimiento: análisis de punto, arquitectura comercial, compra técnica, implantación, enlace comercial, As Built y control de activos fijos.
Servicios técnico-comerciales
Cada frente fue organizada para transformar información dispersa en una decisión objetiva.
Operación
Arquitectura Comercial
Proyecto de adentro hacia afuera: operación, sala de ventas, flujos, andén de carga y trastienda antes de la fachada.
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Documentación
Cuaderno Técnico Comercial
Presupuestos, equipos, proveedores, cantidades y planos sectorizados en un único material.
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Negociación
Enlace Comercial
Compra y venta de supermercados con confidencialidad, estudio regional, estimación preliminar de valuación y negociación organizada.
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Patrimonio
As Built y Cuaderno de Activos Fijos
Registro de la realidad física del inmueble y de los equipos existentes para control patrimonial y decisión comercial.
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Análisis regional
Estudio Preliminar de Viabilidad Económica de la Región
Potencial comercial de la región: población, ingresos, flujo, competencia y zonas de influencia.
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Negociación
Estimación Preliminar de Valuación
Referencia inicial de valor para supermercados, operaciones y activos en negociación.
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Implantación
Interfaz de Proyectos y Soluciones
Conexión entre arquitectura, proyectos complementarios, proveedores, equipos y ejecución.
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En formalización
Licitaciones y Procesos Públicos
Frente en estructuración para apoyar oportunidades y procesos formales.
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Representadas
Empresas Representadas
Red de marcas estratégicas para implantación, modernización y operación comercial.
Conocer soluciónSecuencia de trabajo
Del análisis inicial a la decisión formal.
El proceso evita improvisaciones: primero la lectura técnica, luego la organización comercial y, por último, la conducción del proyecto, compra, obra o negociación.
- 01
Entender
Punto, inmueble, operación, objetivo del cliente y fase del emprendimiento.
- 02
Evaluar
Viabilidad, restricciones legales, flujo, entorno, competencia, operación y potencial.
- 03
Estructurar
Layout, cuadernos, proveedores, documentos, planos y base para decisión.
- 04
Conducir
Compra técnica, montaje, visita, propuesta, negociación o control patrimonial.
Contacto
Organizar la próxima decisión.
Converse con A&F sobre la fase actual del emprendimiento.